Beaucoup de dirigeants de PME gèrent encore leur activité à travers une dizaine d’outils qui ne se parlent pas : un tableur pour les budgets, un logiciel comptable vieillissant, un CRM en silo, des mails pour les commandes. Le résultat est prévisible — données contradictoires, décisions ralenties, équipes qui ressaisissent les mêmes informations d’un outil […]